腳手架租賃作為建筑業(yè)的一種附屬產(chǎn)業(yè)，一直以來由于缺乏業(yè)界的重視，其發(fā)展?fàn)顩r堪憂。行業(yè)壁壘和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺失導(dǎo)致其市場競爭陷入惡性循環(huán)，利潤越來越薄，產(chǎn)品安全性也越來越差，企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)越來越難，對新型產(chǎn)品的更新?lián)Q代也顯得力不從心，同時營業(yè)稅、城建稅、所得稅等名目繁多的稅種也讓腳手架租賃企業(yè)不堪重負(fù)，整個行業(yè)亟待洗牌。然而據(jù)筆者了解，今年國家對于小微企業(yè)的扶植政策以及業(yè)內(nèi)老牌專家們的積極籌措，從給小微企業(yè)減負(fù)以及提供融資兩方面助力小微企業(yè)，讓腳手架行業(yè)的洗牌成為了可能，同時也將為有實力的南昌腳手架租賃企業(yè)迎來新的發(fā)展機遇。
腳手架租賃企業(yè)困難與發(fā)展機遇并存
7月24日，國務(wù)院召開常務(wù)會議決定，從8月1日起暫免征收部分小微企業(yè)增值稅和營業(yè)稅。這是繼2012年國家發(fā)布一連串政策舉措后，針對小微企業(yè)出臺的新規(guī)。國家實行小微企業(yè)“輕稅薄費”政策，首先是為了減輕了發(fā)展實體經(jīng)濟的民營企業(yè)負(fù)擔(dān)，增強實體經(jīng)濟的吸引力，鼓勵民營企業(yè)參與實體經(jīng)濟；其次也是為了促進了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)機制、組織及布局等結(jié)構(gòu)調(diào)整，幫助民營中小企業(yè)渡過轉(zhuǎn)型難關(guān)，促進實體經(jīng)濟快速健康發(fā)展。據(jù)2012年調(diào)查統(tǒng)計，我國民營企業(yè)已經(jīng)超過了840萬家，占全國企業(yè)總數(shù)的87.4%，貢獻了50%的稅收。這些面廣量大的民營企業(yè)雖然規(guī)模小，但起的作用卻并不“微”，它們對推動經(jīng)濟發(fā)展、促進市場繁榮、不斷擴大就業(yè)發(fā)揮著重要作用。但是，小微企業(yè)經(jīng)營所遇問題也是顯而易見，融資難，負(fù)擔(dān)重、技術(shù)有待創(chuàng)新，管理模式有待圖突破等。
在腳手架租賃行業(yè)，這個問題凸顯得更為嚴(yán)重，免征兩稅對于企業(yè)來講無疑是雪中送炭。目前江西腳手架租賃企業(yè)多達500余家，絕大多數(shù)為民營小微企業(yè)。以月營業(yè)額兩萬元的企業(yè)為例，免稅后一個月可以減少稅費600元，一年即為7200元。作為起步晚、規(guī)模尚小的模板腳手架租賃行業(yè)，其抗風(fēng)險能力差，對稅收政策zui敏感，減免稅直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。但如果想要在市場中擁有一席之地，還需要加快自身轉(zhuǎn)型，加強自身生存能力。據(jù)不*統(tǒng)計，對于今年以來房地產(chǎn)行業(yè)進去了真正的白銀時代，南昌腳手架租賃企業(yè)已有超過一半以上的腳手架租賃企業(yè)租賃庫存量超過500噸，超過三分之一的鋼管腳手架租賃企業(yè)庫存量超過800噸。而隨著步入年終歲末及來年國家號召的去房產(chǎn)庫存，可以預(yù)見接下來的一年之內(nèi)將不會有明顯改善，并可能伴隨房地產(chǎn)行業(yè)的不景氣而進一步惡化；然后，南昌腳手架租賃行業(yè)洗牌的同時也讓部分真正有實力的企業(yè)提供了一個很好的兼并重組做大做強的外部環(huán)境。
總體來說，在房地產(chǎn)行業(yè)不好的大背景下將為有實力的腳手架租賃企業(yè)提供了發(fā)展壯大的先決條件。同時，兼并重組的出現(xiàn)也是對于市場經(jīng)濟的一種利好信號，說明通過政策調(diào)控與市場規(guī)律相結(jié)合來推動民營企業(yè)的發(fā)展成為一種趨勢，未來將將是腳手架租賃企業(yè)困難與發(fā)展機遇并存的時代。
腳手架租賃企業(yè)轉(zhuǎn)型可借助融資租賃起飛
我國從20世紀(jì)60年代開始逐步引入鋼腳手架體系，自1979年組合鋼模板研制成功以來，在建筑領(lǐng)域得到了全面的應(yīng)用和快速的發(fā)展。目前，全國鋼模板生產(chǎn)企業(yè)達到了600多家，年生產(chǎn)能力3400萬平方米，市場保有量達到一億平方米。伴隨著我國市場經(jīng)濟體制改革的步伐、建筑施工技術(shù)水平的不斷提高和政策扶持，模板腳手架租賃行業(yè)從無到有，已然成為一個快速發(fā)展、充滿活力的行業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，全國13000家模板腳手架租賃企業(yè)年租賃收入達到150億元，年節(jié)約替代木材資源達1000萬立方米。
機遇總是伴隨著挑戰(zhàn)。在這13000家企業(yè)中，公司的規(guī)模普遍不大，絕大多數(shù)都存在資金緊張的問題。有時候由于一個工程項目太大，施工企業(yè)盡管選用租賃的方式，也未必有幾家專業(yè)的腳手架租賃公司可以接單，這就凸顯了小微企業(yè)的主要問題：資金注入少，正常運作難。近年來，受整體經(jīng)濟形勢影響，模架租賃企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境逐步惡化，企業(yè)自有資金減少。與此同時，原材料、用工成本的大幅增加，更進一步加劇了租賃行業(yè)的資金壓力。在我國，由于銀行與模架租賃企業(yè)之間一直沒有形成良好的合作，租賃公司普遍存在融資渠道狹窄、融資量少、融資困難、融資成本的不斷攀升等問題，常常因為資金問題影響產(chǎn)品的采購，錯過發(fā)展良機。這就衍生了一種非常有效的解決方法--融資租賃，一種以融資為直接目的的信用方式，表面上是借物而實質(zhì)上是借貸，并以租金的方式分期償還。
在國民經(jīng)濟迅速增長的同時，建筑業(yè)作為我國經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)之一，建筑市場未可*；我國森林資源匱乏，新時期建筑領(lǐng)域推廣“以鋼代木”具有更強的緊迫感和可行性，模板腳手架租賃市場面臨的發(fā)展機遇由此可見一斑。加上政策從稅收和融資兩個方面雙管齊下為小微企業(yè)創(chuàng)造了良好經(jīng)營環(huán)境，這對幫助小微企業(yè)走出目前的困境將起到重要的作用。如果腳手架租賃企業(yè)能抓住這個宏觀的發(fā)展機遇加速行業(yè)洗牌，未來出現(xiàn)如沃爾瑪式的大型連鎖型租賃企業(yè)必將成為可能。相信，在這新的一輪行業(yè)洗牌之際，江西南昌的腳手架租賃企業(yè)也一定能夠抓住機會，逆風(fēng)起飛，撐起江西建筑企業(yè)在國內(nèi)建筑版圖的一片新天地！
